【收獲與感悟】
1. 由散兵游勇到心與心凝聚的團隊的轉變,我們這個五人團隊是上午十一點45分召集大家開了一個十分鐘的會議,臨時通知大家要參加21天數字化訓練營,下午兩點一起參加開營儀式,大家是一頭懵的狀態進入。
到第一周我們做作業都找不到方向,積分排名倒數第三。也讓我深深反思一個人再強也干不過一個團隊。
2. 第二周大家去到正惠老師公司學習核算表,看到正惠老師公司通過半年數字化檢視,公司在業績上倍增的實打實的真實案例,大家開始轉變看到做這件事的意義和價值。
3. 知恥而后勇,每一個同事開始非常認真的對待每一天的作業,不會的地方就團隊討論,每一次實操題,我們就5人小團隊討論怎么去做作業,怎么在公司落地。在努力的過程中我們的積分排名也在持續上升,從倒數第三到最終作業排名第七,綜合第八的成績。
4. 公司內部我們也在費用最小化上,在公司內部發起“節約一度電”的倡議,小組成員想創意節電小文案,貼在各部門,提醒大家?,F在空調,風扇,燈,飲水機,打印機等下班都沒有看到在運行了。
5. 我們也制定了應收賬款催收的計劃和行動,制定完成時間,催回了拖欠半年之久的近30萬元貨款。設計部,編程部加工部也會跨部門會議討論怎么減少加工工時,優化工藝;注塑部會討論怎么去降低不良率,提高利潤率……以前我們基本都是“頭”做決策,很少自下而上共同找對策。
6. 通過帶大家走出去看到其他優秀的團隊,也讓我們看到自身的不足,大家會積極提出要堅持把數字化在公司做下去,提出公司要上ERP系統,提出各部門要加強溝通減少溝通內耗造成的內耗和浪費……
7. 成果在昨晚空巴后我們收到兩個客戶累積237800美金,折合人民幣近171萬的業績,今早收到小升規其他收入獎勵20萬,最后兩天助力五月份接單目標達成。
想都是問題,做才有答案。公司的成長離不開這次數字化訓練營背后的推動者方平總,大家長大學總,王芳總,蘇娟總,吉欣總,事務局的伙伴曉芬老師,亞平老師;離不開我們的導師正惠學長多忙多晚趕飛機的間隙時間都在輔導我們點評作業;離不開我們喜黨海德盟團隊的引領,你們的優秀讓我們看到自身的不足和成長空間;離不開小伙伴們當初傻傻的相信傻傻的堅持。
讓我們一起相信光,成為光,傳播光,堅持在公司數字化落地,祝愿我們訓練營的導師企業,學長企業都通過數字化落地,企業成長蛻變!
- 雙色模具注塑制作的注意事項
- 雙色模具注塑加工工藝
- 模具的維護保養怎么做呢?
- 注塑模具加工中的收縮痕該如何避免呢?
- 哪些因素會影響塑膠模具的壽命呢?
- 注塑成型常見問題?充填不足
- 注塑成型常見問題之氣泡
- 注塑成型常見問題之翹曲、變形
- 注塑成型常見問題之燒傷
- 注塑成型常見問題之龜裂
- 雙色模具注塑和二次注塑有什么區別
- 雙色注塑模具如何更換原料
- 2018年模具行業發展前景方向分析
- 如何確定塑膠模具進膠口的進膠方式
- 好的雙色模具應該使用什么技術與設備呢?
- 為何塑膠模具注塑廠紛紛選擇深圳作為發展基地?
- 塑膠模具成型的七個技巧,你知道多少呢?
- 注塑加工過程中如何管理好色差?
- 塑膠原料含水對注塑加工成型的影響
- 客戶在使用精密塑膠模具過程中出現的問題怎么解決?