感恩思剛學長對于《經營十二條》把追求全體從業人員物質和精神兩方面幸福章節的精彩分享。
文章出處:創始人專欄 網責任編輯: 銘洋宇通注塑模具廠-王樂 閱讀量:0 發表時間:2024-07-17
感恩思剛學長對于《經營十二條》把追求全體從業人員物質和精神兩方面幸福章節的精彩分享。
【學習重點】
1. 愛他人、愛員工,祈望大家幸福,這是比任何大義名分都要崇高的大義名分,是比任何使命都更高尚、更光明正大的使命。
2. 有人會說這樣的經營理念未免過于樸實,層次太低。但是,我認為沒有比讓員工幸福更加高尚的大義名分了。我想,在不同的公司里,有各種各樣的經營目的和使命。但是,既然要經營企業,在企業的目的和使命中,經營者一定要“把員工的幸福放在第一位”。
【收獲與感悟】
1. 在學習稻盛經營學以前,我個人最多的時間和精力是放在銷售上,在實現個人的價值上,在公司的發展和客戶上,對于員工幸福,主要就是想著能按時按點發工資,節假日發福利就可以了。很少去思考員工的成長,技能成長和精神成長。
學習稻盛經營學后,才開始關注員工成長,開始給除了銷售部以外的部門同事安排六項精進的學習,推動全員開始晨讀共讀《活法》,《心》,《京瓷哲學》。每月安排空吧,讓大家有一個心與心交流的機會?,F在看到同事們臉上的笑容更多了,精神內耗少了,也更加堅定了自己的決定是正確的。
【行動與反思】
1. 我們對于員工幸福的實際工作做的還太少,后續要真正從員工身心靈各方面成長去做更多落地的活動,比如員工體檢,員工運動,讀書分享會,技能培訓和認證,公益活動的組織等。
2. 目前輸送16名員工上了六項精進,好評率93.75%,今年至少再輸送5-8名同事走進課堂精神幸福和成長。
3. 八月份參加數字化檢視,帶著大家從經營哲學到經營實學,真正通過數據化,帶領大家挑戰高目標,向自我潛能發起挑戰。
學習人: 王樂
日期: 2024-7-17
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